сколько стоит это самое абстрактное метро (одна станция, две, пять?).
сколько средств из бюджета можно выделить на развитие транспортной инфраструктуры?
все ли эти средства должны пойти на "метро" или что-должно остаться на дороги, трамвай и пешеходные переходы?

заранее спасибо за ответы.

а что тут еще обсуждать?
у тредстартера частная проблема, он ею поделился. её и обсуждаем.

откуда вы знаете в чем я специалист?
ну и наша с вами разница в том, что я редко завожу топики с частным ответом на никому не интересный общий вопрос.

я не знаю, что бы вы делали. возможно писали бы на форум.

но...
а. где вы увидели "психологический" совет?
б. во всем вашем сообщении и говорится. иначе зачем бы вам, не спросясь писать:

хоть один "милый мужчина" с этого форума просил вас дать ему совет на тему "у моей верхней есть еще нижний". о ком вы пишите в вышеприведенной цитате, почему ее зовут Женщина? откуда вы взяли что у этих мифических "милых мужчин" есть нежелание и лень?

откуда у вас вообще возникло это адово желание завести подобный топик в котором выдать менторским тоном поучение которое никому не требуется? а?

извините за количество вопросов

1. это общее место во всех таких статьях. человек видит вокруг отражение себя. если подспудно в голове мысли "я готов на гадости", то это же прочтешь в каждом брошенном на тебя взгляде. Больше позитива, и на вашем пути не будут встречаться аспада и хжм.

2. сам выдвинул тезис, сам с ним поборолся. автор молодец. связаны не природа руководства, а иерархичность существования. примату, для полного счастья, нужно быть на верху пирамиды. а так как человек он не только примат, но и, сцуко, существо изворотливое, каждый строит себе пирамидку сам. для кого-то это АФК Система, для кого-то ползающая в ногах саба, а для кого-то отзывы на форуме по поводу "самого лучшего замка из спичек". (кроме того вопрос - как много автор знает успешных менеджеров до степени проникновения в их мотивы?)

3. Конечно же "круче", причем автор это понимает на уровне интуиции, и пытается опять же с этим побороться. разница в уровне "челенджа", в одном случае сексуальной девиации, имеешь 1 (одного), редко больше подчиненного, который всей душой разделяет общее стремление получить оргазм. смотрит в глаза и пытается угадать каприз хозяина, и ответственен хозяин за не очень большие аспекты его существования, в другом вод началом толпа "функций", со своими стремлениями, желаниями и мотивами, ни один из этой толпы не считает цели фирмы своими, каждый пришел продать свой труд в обмен на средства к выживанию, но хочет, тем не менее, что бы "все как одна семья.. подставить плечо... и не бросить в трудную и минуту". Руководитель предприятия, имеет более тяжелый и главное широкий груз ответственности. принимать тяжелые, непопулярные, жесткие решения ему в день приходится чаще,чем дому в год.

4. конечно проще, как я уже писал выше, саб изначально доверяет верху, он согласен на многое, он ждет руководства собой и желательно в максимально возможных аспектах жизни. саб совсем не против приехать в субботу, что бы в ночную смету 4 часа лизать задницу хозяину. при том, что от этого зависит только удовольствие топа. попробуйте заставить выйти в ночную смену "функцию", понимая что от его/её выхода зависит не ваше удовольствие, а судьба предприятия, целой кучи людей, которых эта функция может и не любит совсем.

в общем как обычно, ахинея про норвежского педика. нелогичная, основанная на эмоциях и личных представлениях автора о топах и топ-менеджерах

выглядит как идиотизм (хотя я конечно сомневаюсь, что это имело место быть).
нахер иметь дело, в смысле деловое дело, с человеком выпячивающим свою неадекватность?

это как брать в секретари девушку которая на собеседование приходит без белья и в мейкапе а-ля проститутка из кина.

пробуйте

служебку через lotus
с визами всех участвующих подразделений

это ты рассматриваешь через отношения, через эмоциональную зависимость.
зависимость саб может быть социальная например. лично знаю трех товарищей, которые на заре бандитской молодости отжали себе Х тысяч метров складских площадей, и основная работа у них это сидеть в кабинете и думать как развлечься. девушки у них получают зарплату 2х видов. за работу и за работу и секс. все про это знают и в принципе выбор есть у каждой.
для них все наши штуки не интересны, с другой стороны назвать взаимоотношения в которых сексуальную партнершу можно вызвать по селектору и/или организовать "субботник" из начальниц отделов, иначе как доминированием нельзя.

любая группа, более менее реальная, разобъется на собственную иерархию.
в итоге самый доминантный доминант будет трахать самую симпатичную сабу, тогда когда ему это захочется.
в остальное время ее и других будет трахать гиперактивный второй номер. остальные будет пользоваться сабами постольку-поскольку.

на эмоции конечно насрать.
а где ответственность за происходящее?
ну то есть случись что - кто бы отвечал, ваш верх или ваш негаданный низ?

да нет. это вопрос засраности мозгов существующими "терминс эн кондишнс".
девочка думает, что то что она хочет определяется именно вот так.
поэтому копает не в том направление.

если ей повезет, и она плюнув на тему, втюрится в человека со квлонностью к всякого рода извращениям доминантным, и который прочухает что девочка имея эмоциональную зависимость еще и тащится от того что подчиняется.

"...тут их и накрыло"